OUTPLACEMENT

10/06/2010 11:36

OUTPLACEMENT! VOCÊ SABE O QUE É  

Outplacement é uma técnica de gestão de recursos humanos por meio da qual o profissional demitido (Outplaced), custeado pela organização que o demite, é assistido por um(a) especialista, desde o mómento pós-comunicação de sua demissão até a concretização de seus objetivos profissionais (fonte: Outplacement -  a arte e a ciência da recolocação - Gutemberg B. Macedo).

Na verdade, essa técnica é desconhecida e não praticada ainda por muitas empresas, o pensamento em torno de uma demissão é apenas é o famoso, "antes ele do que eu".

Mas, os gestores deveriam pensar nos prejuízos que uma demissão mau conduzida acarreta, não é simplesmente dizer:

-  o senhor ou a senhora está demitido, passe no departamento pessoal ou,

- infelizmente por uma redução de custos na empresa, você foi demitido.

Como forma de atenuar o trauma de uma demissão, muitos profissionais partem para esse caminho. Seja qual for a forma utilizada para comunicar a demissão de um colaborador, ela será traumática e isso é ponto pacífico.

Com a técnica do outplacement, o "trauma" causado por uma demissão terá uma redução considerável, porque o ex-colaborador (a), não se sente sozinho, e terá apoio da empresa que ele sempre ajudou.

Os benefícios do Outplacement são muitos, entre eles:

-Redução do número de demandas judiciais, por uma demissão irregular,

-Melhoria na relação interpessoal dos demitidos com a empresas e ex-chefes, diminuindo o sentimento de raiva entre ambos,

-A imagem da empresa não sofre danos,

-Não se esqueça da concorrência, os demitidos podem procurar essas empresas e revelarem segredos, com o outplacement, essa chance pode ser diminuida,

-Lembre-se demite-se um colaborador (a), mas os outros ficam, com o outplacement o comprometimento da organização com aqueles que ficam não fica prejudicado.

Demissão é e sempre será um processo traumático, afinal ninguém gosta de ser demitido ou demitida.

Você mesmo aí atrás de sua mesa, vive pensando nisso, um dia você que já demitiu poderá ser demitido.

Um processo de demissão gera conflitos para diversas partes, na própria empresa, pois não é fácil demitir um bom profissional; o clima entre aqueles que ficam também ficará comprometido, e a "rádio peão" começa a funcionar, muito falatório, conversas que ultrapassam as limites da empresa e chegam até a população externa, se nada for feito.

Com o próprio profissional, e agora o que fazer depois de anos de trabalho para uma mesma organização. O que dizer para a família, muitos são pais, mães.

Enfim um processo que gera problemas.

O Outplacement tem como missão reduzir todos esse problemas a níveis mais baixos possíveis, pois temos envolvido nessa técnica três partes: empresa - ex-colaborador - consultor. Todos tem que trabalhar em conjunto caso contrário, nada funciona.

Sendo assim, esse trabalho que requer Consultores competentes e experientes tem serviços que englobam as seguintes atividades:

-Orientação à empresa cliente quanto as demissões,

-Ajuda direta ao profissional na reconstrução da sua autoconfiança,

-Definição de trabalho e objetivos a serem perseguidos,

-Cuidado com a família para que tenha uma atitude séria e solidária,

-Definição de uma estratégia mecadológica

-Desenvolvimento de instrumentos e técnicas na busca de uma nova colocação,

-Orientação sobre entrevistas,

-Análise das ofertas de trabalho,

-Acompanhamento do profissional durantes seis meses de trabalho na sua nova empresa,

-Elaboração periódica de um relatório para a empresa/cliente.

Essas são e deveriam ser as atividades desenvovildas em um processo de Outplacement, mas como em tudo temos "espertinhos de plantão", muitas consultorias ou deveria dizer cão-assaltorias, nem isso fazem e o pior deixam empresas e profissionais mais perdidos que cego em tiroteio.

Lembre-se, tudo é bom, mas é preciso saber fazer direito e bem.

Desenvolva essa técnica em sua empresa, fale com seus superiores e terá excelentes benefícios em sua organização.

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